ПІДХОДИ ДО КЛАСИФІКАЦІЇ РИЗИКІВ СТІЙКОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

Роль урахування ризиків в управлінні підприємством з часом тільки зростає, адже стрімкий розвиток нових і старіння існуючих технологій, комодизація, глобалізація, цифровізація, поширення нової електронної економіки, інформаційної економіки, що характеризуються суттєвим рівнем внутрішньої неврівноваженості, швидкоплинністю трансформацій і високою турбулентністю зовнішнього середовища, спричиняють не тільки кількісне розширення спектру ризиків, а й їх якісні видозміни, що потребує окремих досліджень. Метою статті є удосконалення класифікації ризиків стійкого розвитку підприємства. Методи дослідження: узагальнення, систематизація. У статті уточнено класифікацію ризиків стійкого розвитку підприємств в частині розширення класифікаційних ознак та доповнення їх (в доповнення до «Підприємницьких ризиків) видами: «Новітні ризики» та «Несподівані ризики». Деталізовано ризики стійкого розвитку підприємства за видами. Зокрема, до «Новітніх ризиків» віднесені ризики: релокації бізнесу, воєнних дій, інфраструктурні, індустрії 4.0, кастомізації, комодизації та інші. До «Несподіваних ризиків» віднесені ризики: форс-мажорні, терактів, «чорні лебеді» та інші. До підприємницьких ризиків віднесені: репутаційні, інтерфейсні, партнерські та інші. Така систематизація, на відміну від інших, надає можливість акцентувати увагу і враховувати сучасні виклики зовнішнього середовища та глобалізаційні загрози. Представлені авторські пропозиції можуть бути використані у практичній діяльності підприємств та покладені в основу методичного підходу до управління ризиками в межах ризик-орієнтованого підходу, який включає виявлення, оцінювання ризиків та впровадження відповідних заходів, що забезпечують їх мінімізацію (або усунення) залежно від рівня.