ЦИФРОВІЗАЦІЯ ЕКОНОМІКИ ТА ЇЇ ВПЛИВ НА ФУНКЦІЇ HR-МАРКЕТИНГУ

Анотація

У статті розглядаються поняття цифровізації економіки та її основні процеси, а також вплив на систему управління персоналом та трансформацію функцій HR-маркетингу. Увагу акцентовано на тому, як цифрові технології змінюють класичні моделі управління людськими ресурсами в умовах невпинного технологічного прогресу. Цифровізація економіки охоплює всі спекти діяльності підприємств, сприяючи автоматизації бізнес-процесів, впровадженню передових технологій таких, як штучний інтелект та цифрові платформи, що суттєво змінює стратегії по роботі з людьми. Як один із ключових елементів залучення, розвитку та утримання кадрового потенціалу, HR-маркетинг теж зазнає суттєвого впливу, що вимагає змін у традиційних методах задля адаптації до нових реалій. Також досліджено сучасні цифрові інструменти, які використовуються в HR-маркетингу. Показано, що аналітика даних дозволяє не тільки підвищити ефективність процесу з підбору працівників, а і розробити індивідуальні підходи до мотивації та навчання працівників організації. Значна увага приділяється впливу лідерства на впровадження та застосування цифрових інструментів в HR-маркетингу. Лідер повинен не тільки ініціювати технологічному прогресу, а й сприяти розвитку цифрових компетенцій у працівників та адаптації організаційної культури до змін. Він повинен забезпечувати стійкість та конкурентоздатність компанії в умовах динамічних змін, забезпечувати прозорість алгоритмів у прийнятті рішень та зберігати баланс між автоматизацією і людським фактором. Аналіз дослідженої інформації показує, що компанії, які активно застосовують цифрові інструменти, мають вищу конкурентну здатність на ринку і досягають більш високих результатів у залученні та утримання талантів. Слід підкреслити, що цифровізація HR-маркетингу є не тільки інструментом для оптимізації процесів підприємницької діяльності, але й відіграє роль стратегічного фактору розвитку компаній. Цифрова трансформація сприяє підвищенню гнучкості організації, зростанню інноваційного потенціалу та формуванню нових моделей взаємодії між співробітниками. Крім того, у дослідженні здійснено аналіз практичних кейсів компаній, які здійснили інтеграцію цифрових технологій в HR-маркетинг, а також впровадили гнучкі моделі роботи.