РОЛЬ ЦИФРОВІЗАЦІЇ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ СТАЛОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ БУДІВНИЦТВОМ: КРИТИЧНИЙ ОГЛЯД

Анотація

Будівельна діяльність є багатофакторною системою, яка поєднує високий рівень капіталомісткості, тривалі терміни виконання проектів, значну кількість невизначеностей та ризиків, а також необхідність узгодження великої кількості міждисциплінарних завдань у рамках єдиного проектного циклу. Успішне виконання проектів вимагає синхронізації всіх елементів управлінського процесу з метою забезпечення виконання ключових обмежень – термінів, кошторису та якості виконання робіт. Водночас галузь характеризується низькою ефективністю з погляду сталого розвитку: інтенсивне споживання енергетичних та матеріальних ресурсів, значний обсяг відходів виробництва, а також висока питома енергоємність у порівнянні з іншими секторами економіки. На сучасному етапі цифровізація виробничих та управлінських процесів виступає одним із найефективніших інструментів трансформації будівельної галузі, здатним поєднувати підвищення економічної ефективності з покращенням екологічних показників. Зокрема, раціоналізація енерговитрат у цифровому середовищі безпосередньо впливає як на зниження операційних витрат, так і на скорочення екологічного сліду. Проте емпіричний досвід свідчить: фрагментарне впровадження цифрових рішень, яке ґрунтується на технічному підході без стратегічного бачення, як правило, не забезпечує системних змін. Тому ключовим завданням стає перехід від тактики «окремих ініціатив» до формування комплексної корпоративної стратегії цифрової трансформації, що передбачає інтегроване управління змінами на всіх рівнях організації. У дослідженні обґрунтовано тезу про подвійний ефект цифровізації – економічний та екологічний – як основу для формування сталого конкурентного переваги будівельних підприємств. Визначено ключові передумови та умови реалізації цифрового переходу, систематизовано структурні компоненти стратегії цифрової трансформації (візія, мета, механізми реалізації, критерії оцінювання), а також проаналізовано основні підходи до її розроблення («зверху-вниз», «знизу-вгору», гібридний). Як науковий результат запропоновано концептуальну модель оцінювання зрілості цифрових ініціатив на рівні підприємства, призначену для підтримки прийняття управлінських рішень у сфері цифрової модернізації будівельних компаній.