УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ІННОВАЦІЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА В РАМКАХ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ

Н. В. Андрушкевич; С. В. Фімяр; В. В. Довгань

doi:10.32782/2786-8141/2025-10-1

Н. В. Андрушкевич Черкаська філія Приватного вищого навчального закладу «Європейський університет» https://orcid.org/0009-0006-2154-4068
С. В. Фімяр Черкаська філія Приватного вищого навчального закладу «Європейський університет» https://orcid.org/0000-0003-0432-2587
В. В. Довгань Приватний вищий навчальний заклад «Європейський університет» https://orcid.org/0009-0000-7258-0735

DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-10-1

Ключові слова: інноваційна діяльність, контролінг інновацій, інноваційне підприємство, система управління, інтелектуальний капітал, інвестиції

Анотація

Інноваційні підприємства працюють в умовах високої невизначеності, швидких технологічних змін і високого рівня конкуренції. Це ускладнює прийняття ефективних управлінських рішень. Управління витратами є критично важливим аспектом для інноваційного підприємства, оскільки такі компанії часто стикаються з фінансовими обмеженнями. Контролінг дозволяє ефективно планувати, аналізувати та контролювати витрати на кожному етапі впровадження інновації. Контролінг як система управління допомагає зменшити ризики шляхом формування інформаційної бази, моніторингу ключових показників та координації всіх процесів. Завдяки застосуванню контролінгу підприємство отримує можливість постійно відслідковувати зміни як у внутрішньому середовищі (продуктивність, витрати, фінансові потоки), так і в зовнішньому середовищі (кон’юнктура ринку, конкурентне середовище). Це дозволяє швидко адаптувати управлінські рішення. Інтегруючи контролінг в процеси управління, підприємство має змогу: оптимізувати витрати на кожному етапі інноваційного циклу; забезпечити оперативний моніторинг основних вартісних показників та відхилень від плану; підвищити точність прогнозування та планування фінансових потоків; приймати обґрунтовані управлінські рішення на основі достовірних даних. Метою дослідження є обґрунтування концепції контролінгу діяльності інноваційного підприємства та необхідності використання контролінгу як системи управління інноваційним підприємством. У дослідженні використано методи описового аналізу та абстрактно-логічний метод для обґрунтування необхідності застосування контролінгу в діяльності інноваційного підприємства для забезпечення ефективного управління його витратами. У статті розглянуто концепцію контролінгу діяльності інноваційного підприємства. Обґрунтовано необхідність використання контролінгу як системи управління інноваційним підприємством. Обґрунтовано актуальність впровадження контролю витрат інноваційного підприємства, що зумовлено специфікою інноваційного середовища, яке характеризується високою динамічністю, невизначеністю та значними витратами на розробку та впровадження нових продуктів і технологій.

Посилання

Бєляєва Н. С., Хмурова В. В. Особливості забезпечення контролінгу та реалізації його в системі управління підприємством. Електронне наукове фахове видання з економічних наук «Modern Economics». 2021. № 26. С. 12–16. URL: https://modecon.mnau.edu.ua

Капліна А. І. Контролінг у системі ефективного управління підприємством. Ефективна економіка. 2021. № 2. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?n=2&y=2021

Коробка С. В. Теоретичні аспекти впровадження контролінгу в систему управління підприємством. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка. 2021. № 5. С. 65–71. DOI: https://doi.org/10.32851/2708-0366/2021.5.8

Бужимська К. О., Царук І. М. Формування та розвиток системи контролінгу на промислових підприємствах. Економіка, управління та адміністрування. 2021. № 1. С. 3–7. DOI: https://doi.org/10.26642/ema-2021-1(95)-3-7

Гут Л. Удосконалення системи контролінгу витрат в антикризовому управлінні підприємством. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. 2020. № 3(79). С. 128–139. DOI: http://doi.org/10.34025/2310-8185-2020-3.79.10

Дем’яненко Т. І. Необхідність впровадження системи контролінгу на підприємствах України. Вісник ХНТУ. 2022. № 2(81). С. 149–153. URL: https://journals.kntu.kherson.ua/index.php/visnyk_kntu/article/view/60/55

Bieliaieva N. S., Khmurova V. V. (2021) Osoblyvosti zabezpechennia kontrolinhu ta realizatsii yoho v systemi upravlinnia pidpryiemstvom [Peculiarities of ensuring controlling and its implementation in the enterprise management system]. Elektronne naukove fakhove vydannia z ekonomichnykh nauk «Modern Economics», no. 26, рр. 12–16. Available at: https://modecon.mnau.edu.ua (in Ukrainian)

Kaplina A. I. (2021) Kontrolinh u systemi efektyvnoho upravlinnia pidpryiemstvom [Controlling in the system of effective enterprise management]. Efektyvna ekonomika, no. 2. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?n=2&y=2021 (in Ukrainian)

Korobka S. V. (2021) Teoretychni aspekty vprovadzhennia kontrolinhu v systemu upravlinnia pidpryiemstvom [Theoretical aspects of the introduction of controlling into the enterprise management system]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika, no. 5, рр. 65–71. DOI: https://doi.org/10.32851/2708-0366/2021.5.8 (in Ukrainian)

Buzhymska K. O., Tsaruk I. M. (2021) Formuvannia ta rozvytok systemy kontrolinhu na promyslovykh pidpryiemstvakh [Formation and development of the controlling system at industrial enterprises]. Ekonomika, upravlinnia ta administruvannia, no. 1, рр. 3–7. DOI: https://doi.org/10.26642/ema-2021-1(95)-3-7 (in Ukrainian)

Hut L. (2020) Udoskonalennia systemy kontrolinhu vytrat v antykryzovomu upravlinni pidpryiemstvom [Improvement of the cost controlling system in the anti-crisis management of the enterprise]. Visnyk Chernivetskoho torhovelno-ekonomichnoho instytutu, no. 3(79), рр. 128–139. DOI: http://doi.org/10.34025/2310-8185-2020-3.79.10 (in Ukrainian)

Demianenko T. I. (2022) Neobkhidnist vprovadzhennia systemy kontrolinhu na pidpryiemstvakh Ukrainy [The need to implement a controlling system at Ukrainian enterprises]. Visnyk KhNTU, no. 2(81), рр. 149–153. Available at: https://journals.kntu.kherson.ua/index.php/visnyk_kntu/article/view/60/55 (in Ukrainian)