СИНЕРГЕТИЧНА МОДЕЛЬ КРОС-ГАЛУЗЕВОЇ ЕКОСИСТЕМИ
Анотація
У статті досліджено феном крос-галузевої екосистеми як синергетичної єдності учасників за рахунок співпраці, спільних правил та принципів самоуправління, цифрової прозорості та мережевої взаємодії. Встановлено, що ключовими перевагами крос-галузевої екосистеми є децентралізація, функціонування в єдиному розподіленому цифровому просторі, забезпечення рівноцінного доступу учасників до ресурсів, цифрових інструментів та сервісів. Визначено, що завдяки системним функціям крос-галузевої екосистеми збільшується потенціал акторів для розвитку, з’являються нові форми різновекторної колаборації в умовах транснаціоналізації економіки. Обґрунтовано, що основною умовою успішної імплементації проектів крос-галузевої екосистеми є наявність ініціатора проекту, а також сприятливого середовища, що забезпечує вільний доступ до ринку, фінансової та інших видів підтримки, а також до знань та інформації. Детерміновано, що консолідуючими факторами крос-галузевої екосистеми є ключові компетенції, унікальні знання, новітні технології та релевантна інформація. Розроблено синергетичну модель крос-галузевої екосистеми. Характерними рисами запропонованої моделі є: крос-галузева взаємодія сприяє максимізації синергетичних ефектів більшою мірою, ніж корпоративних зв’язки; диверсифікація діяльності і спрямованість на створення ощадливих інновацій; екологізація діяльності та комерціалізація розробок; мобільність і гнучкість бізнес-процесів; автономність учасників та добровільні засади співпраці. Обґрунтовано ключові вектори розвитку, які необхідно реалізувати вітчизняним підприємствам з метою досягнення синергетичних ефектів, активізації інноваційного зростання крос-галузевої екосистеми. Послідовна реалізація запропонованих заходів дасть змогу учасникам сформувати єдине інформаційного середовище; реалізувати цифровий реверс-інжиніринг; імплементувати принципи ощадливого виробництва; використовувати клієнтоорієнтований підхід в управлінні. З’ясовано, що функціонування крос-галузевих екосистем сприяє оптимізації внутрішнього ринку, усуненню адміністративних бар'єрів, підвищенню рівня обґрунтування рішень у соціальному, економічному та екологічному аспектах.
Посилання
Bruns K., Bosma N., Sanders M., Schramm M. (2021) Searching for the Existence of Entrepreneurial Ecosystems: A Regional Cross-Section Growth Regression Approach. Small Business Economics, no. 49 (1), pp. 31–54.
Echterhoff N., Amshoff B., Gausemeier J. (2020). Cross-Industry Innovations – Systematic Identification and Adaption. International Journal of Mechanical, Aerospace, Industrial, Mechatronic and Manufacturing Engineering, no.7 (4), pp. 606–616.
Etzkowitz H., Leydesdorff L. (2010) The Dynamics of Innovation: From National Systems and «Mode 2» to a Triple Helix of University-Industry-Government Relations. Research Policy, vol. 29 (2), pp. 109–123.
Farhadi N. (2019) Cross-Industry Ecosystems: Grundlagen, Archetypen, Modelle und Strategische Ansätze. Verlag. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.
Fuller J., Jacobides M., Reeves M. (2019). The Myths and Realities of Business Ecosystems. MIT Sloan Management Review, no. 2, pp. 101–118. Available at: https://sloanreview.mit.edu/article/the-myths-andrealities-of-business-ecosystems/ (accessed July 17, 2023).
Lyman M., Ref R., Wright O. (2018). Corner Stone of Future Growth: Ecosystems. Accenture. Dublin: Accenture.
Moore J. F. (1997). The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems. New York: Harper Collins.
Pidun U., Reeves M., Schussler M. (2020). How Do You «Design» a Business Ecosystem? Available at: https://www.bcg.com/publications/2020/how-do-you-design-a-business-ecosystem (accessed July 18, 2023).
Poetz M. K., Prügl R. (2019) Crossing Domain-Specific Boundaries in Search of Innovation – Exploring the Potential of Pyramiding. Journal of Product Innovation Management, no. 27 (6), pp. 897–914.
Sengupta J.(2019) The Ecosystem Playbook: Winning in a World of Ecosystems. Global Banking Practice. New York: McKinsey & Company.