METHODOLOGICAL ASPECTS OF IMPROVING ENTERPRISE PERFORMANCE BASED ON BENCHMARKING TOOLS
Abstract
The scientific article conducts a comprehensive study of the theoretical and methodological foundations for improving the activities of modern enterprises through the use of benchmarking tools in a highly turbulent market environment. The relevance of the chosen topic is driven by the objective need to find and integrate the latest management mechanisms based on fundamental concepts of continuous improvement (Kaizen), strategic adaptation, and operational excellence. Within the scope of the research, the author carries out a thorough systematization of existing scientific approaches to defining the essence of benchmarking, which allowed for identifying key vectors of understanding this category in modern economic thought: from classical market analysis of competitive positions to highly specialized financial digitalization and ensuring the strategic stability of business systems. An original generalization of the benchmarking definition as a multifunctional strategic management tool is formulated, which, under the conditions of digital transformation, evolves into a complex intelligent business process management system that combines the identification, evaluation, and adaptation of world best practices. Particular attention in the work is paid to the conceptual mechanism of the practical implementation of benchmarking research. It is determined that the core of the business process improvement process is the identification of the «efficiency gap» (benchmarking gap) between the current state of the organization and the reference indicators of industry leaders. The methodological necessity of strict adherence to the logical sequence of stages is substantiated to level the risks of incorrect data interpretation or mechanical copying of other people's strategies without taking into account the internal potential of the enterprise. Based on a critical analysis of the works of leading domestic and foreign scientists, the author developed and detailed a proprietary six-stage benchmarking implementation model. This model involves the integration of modern digital analytical methods, the use of artificial intelligence to predict optimal solutions, multi-channel collection of verified data through extensive CRM systems, and the implementation of predictive monitoring of key performance indicators (KPIs).
References
Ткачук Г. Ю., Бурачек І. В., Сотник А. А. Бенчмаркінг як інструмент планування та реалізації організаційних змін. Економічний простір. 2025. № 208. С. 155–160. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.208.155-160
Журавльова І. В. Особливості бенчмаркінгу структури капіталу в умовах цифровізації економіки. Причорноморські економічні студії. 2025. Вип. 96. С. 149–157. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.96-23
Яременко С. С. Конкурентний бенчмаркінг як засіб удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства. European scientific journal of Economic and Financial innovation. 2025. № 5 (16). DOI: http://doi.org/10.32750/2025-0240
Шкільняк М. М., Крамарчук С. П. Концептуальна еволюція бенчмаркінгу в контексті формування парадигми сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2025. № 82. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-82-184
Завербний А., Ніценко Д. Проблеми та перспективи застосування бенчмаркінгу підприємствами як елемент конкурентного розвитку. Економіка та суспільство. 2022. №45. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-45-35
Кокарєв І. Бенчмаркінговий метод оцінки конкурентоспроможності кондитерських підприємств. Економіка та суспільство. 2025. №71. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-57
Швед В. В., Тимрієнко І. Ю., Урбановський В. В. Бенчмаркінг як інструмент підвищення конкурентоспроможності підприємства у міжнародній економічній діяльності. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2026. №1. С.98-103. DOI: https://doi.org/10.32782/2523-4803/76-1-16
Крамарчук С. П., Баб’як Г. П. Інтеграція бенчмаркінгу в архітектуру управління сталим розвитком: макро-, мезо- та мікровимір. Інноваційна економіка. 2026. Вип. 1. С. 89-99. DOI: https://doi.org/10.37332/
Макаренко І. О., Брінь П. В., Венлунь Я. Обґрунтування найбільш релевантних бенчмарків у сфері звітування зі сталого розвитку: досвід України. Journal of Innovations and Sustainability. 2023. Vol. 7. № 2. DOI: https://doi.org/10.51599/is.2023.07.02.11
Шкуренко О. В. Особливості використання інструментарію бенчмаркінгу на підприємстві. Економіка і організація управління. 2021. № 41. С. 143-151. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2021.1.14
Tkachuk, H. Yu., Burachek, I. V., & Sotnyk, A. A. (2025). Benchmarking yak instrument planuvannia ta realizatsii orhanizatsiinykh zmin [Benchmarking as a tool for planning and implementing organizational changes]. Ekonomichnyi prostir [Economic Space], no. 208, pp. 155–160. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.208.155-160
Zhuravlova, I. V. (2025). Osoblyvosti benchmarkinhu struktury kapitalu v umovakh tsyfrovizatsii ekonomiky [Features of capital structure benchmarking in the conditions of digitalization of the economy]. Prychornomorski ekonomichni studii [Black Sea Economic Studies], is. 96, pp. 149–157. DOI: https://doi.org/10.32782/bses.96-23
Yaremenko, S. S. (2025). Konkurentnyi benchmarkinh yak zasib udoskonalennia upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva [Competitive benchmarking as a means of improving the management of enterprise competitiveness]. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovation, no. 5 (16). DOI: http://doi.org/10.32750/2025-0240
Shkilniak, M. M., & Kramarchuk, S. P. (2025). Kontseptualna evoliutsiia benchmarkinhu v konteksti formuvannia paradyhmy staloho rozvytku [Conceptual evolution of benchmarking in the context of the formation of the sustainable development paradigm]. Ekonomika ta suspilstvo [Economy and Society], no. 82. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-82-184
Zaverbnyi, A., & Nitsenko, D. (2022). Problemy ta perspektyvy zastosuvannia benchmarkinhu pidpryiemstvamy yak element konkurentnoho rozvytku [Problems and prospects of benchmarking application by enterprises as an element of competitive development]. Ekonomika ta Suspilstvo, no. 45. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-45-35
Kokariev, I. (2025). Benchmarkinhovyi metod otsinky konkurentospromozhnosti kondyterskykh pidpryiemstv [Benchmarking method for assessing the competitiveness of confectionery enterprises]. Ekonomika ta Suspilstvo, no. 71. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-57
Shved, V. V., Tymriienko, I. Yu., & Urbanovskyi, V. V. (2026). Benchmarkinh yak instrument pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva u mizhnarodnii ekonomichnii diialnosti [Benchmarking as a tool for increasing the competitiveness of an enterprise in international economic activity]. Vcheni Zapysky TNU Imeni V. I. Vernadskoho. Seriia: Ekonomika i Upravlinnia, no. 37 (76), pp. 98–103. DOI: https://doi.org/10.32782/2523-4803/76-1-16
Kramarchuk, S. P., & Babiak, H. P. (2026). Intehratsiia benchmarkinhu v arkhitekturu upravlinnia stalym rozvytkom: makro-, mezo- ta mikrovymir [Integration of benchmarking into the architecture of sustainable development management: macro, meso- and micro-dimensions]. Innovatsiina Ekonomika, is. 1, pp. 89–99. DOI: https://doi.org/10.37332/2309-1614
Makarenko, I. O., Brin, P. V., & Wenlun, Y. (2023). Obhruntuvannia naibilsh relevantnykh benchmarkiv u sferi zvituvannia zi staloho rozvytku: dosvid Ukrainy [Substantiation of the most relevant benchmarks in the field of sustainable development reporting: the experience of Ukraine]. Journal of Innovations and Sustainability, no. 7(2). DOI: https://doi.org/10.51599/is.2023.07.02.11
Shkurenko, O. V. (2021). Osoblyvosti vykorystannia instrumentariiu benchmarkinhu na pidpryiemstvi [Features of using benchmarking tools at the enterprise]. Ekonomika i Orhanizatsiia Upravlinnia, no. 1(41), pp. 143–151. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2021.1.14
Copyright (c) 2026 О. І. Яковенко, М. В. Бойнегрі
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
