CONCEPTUAL MODEL OF FORMING AN ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGY IN THE CONDITIONS OF TRANSFORMATION OF ITS POTENTIAL

Keywords: enterprise development strategy, potential transformation, strategic management, conceptual model, enterprise competitiveness, enterprise adaptability, strategic planning

Abstract

The article examines the theoretical, methodological, and applied aspects of forming an enterprise development strategy under conditions of transformation of its potential, driven by the contemporary challenges facing the Ukrainian economy. The relevance of the study is determined by the impact of wartime conditions, macroeconomic instability, structural shifts, digitalization processes, and European integration, all of which significantly reshape the business environment and necessitate a reconsideration of traditional approaches to strategic management. Particular attention is devoted to the analysis of transformational changes affecting the key components of enterprise potential, including resource, human, financial, innovative, and organizational dimensions. The study substantiates the necessity of developing an integrated approach to strategic management that accounts for the dynamic and multidimensional nature of changes in enterprise potential. Based on a synthesis of contemporary scientific approaches, a conceptual model for the formation of an enterprise development strategy is proposed. This model combines theoretical-methodological and process-based foundations and integrates analytical, formative, managerial, and result-oriented blocks. The proposed framework ensures a logical and consistent transition from strategic analysis to goal setting, development of a strategic set of decisions, identification of directions for strengthening enterprise potential, and implementation of managerial actions in response to environmental changes. Special emphasis is placed on the role of digitalization as a key driver of enterprise potential transformation, contributing to enhanced efficiency of business processes, advancement of innovation, and the creation of new competitive advantages. The findings demonstrate that the application of the proposed model enhances enterprise adaptability, aligns strategic objectives with internal capabilities, and supports the formation of sustainable competitive positions in the long term. The practical significance of the research lies in the applicability of its results for improving strategic management systems of enterprises operating in a transformational economy and within the context of post-war economic recovery.

References

Бакай В. Конкурентні переваги підприємства: характеристика та їх оцінка за моделлю Портера. Modeling the development of the economic systems. 2022. Вип. 2. С. 145-153. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2022-4-19

Василига С. М. Поняття стратегії розвитку підприємства. Економіка та держава. 2020. № 1. С. 121-125. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2020.1.121

Волинець І.Г., Скорук О.В. Удосконалення формування виробничих стратегій діяльності підприємства. Економічний простір. 2020. Вип. (154). С. 88-92. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/154-16

Дикань О.В., Крихтіна Ю.О., Фролова Н.Л. Актуальні методи стратегічного аналізу бізнес-середовища підприємства. Приазовський економічний вісник. 2021. Вип. 1(24). C. 78-81. DOI: https://doi.org/10.32840/2522-4263/2021-1-13

Довбня С., Пономаренко Р. Фактори впливу та методи їх дослідження в процесі стратегічного аналізу. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 68. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-135

Іщенко Н. Методичні підходи до оцінювання фінансового потенціалу підприємств. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-53

Калініченко С. Економічний потенціал як ключовий елемент стратегічного управління аграрного підприємства. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2025. Вип. 340(2). С. 506-510. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-340-80

Канова О.А., Кривобок К.В., Немченко В.В. Стратегічне планування та и ого роль в менеджменті та підприємництві: виклики та особливості в умовах цифровізації. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2025. Т. 10. № 1. С. 290-297. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-1-48

Клочковський О.В., Гуцол Д.С. Методологічні засади визначення пріоритетних напрямків розробки стратегії розвитку підприємства. Економiка i органiзацiя управлiння. 2023. № 3 (47). С. 47-56. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2022.3.5

Кобець Д.Л., Слободян Н.Я, Дербеньова Я.В, Зеліч В.В. Теоретико-методологічні засади розробки маркетингової стратегії підприємства (український досвід). Академічні Візії. 2023. Вип. 15. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.7542410

Ковальчук Т.М., Вергун А.І. Розвиток теоретико-методологічних засад стратегічного управлінського обліку та стратегічного аналізу як функцій адаптивного стратегічного управління. Інвестиції: практика та досвід. 2026. Вип. 7. С. 114-120. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2026.7.114

Коверга С.В., Попова О.Ю., Степанець Д.С. Нечітко-логічний підхід до обґрунтування стратегічних рішень промислових підприємств в умовах глибокої невизначеності. Наукові праці ДонНТУ. Серія: «Економічна». 2025. №2 (32). C. 138-152. DOI: https://doi.org/10.31474/1680-0044-2025-2(32)-138-152

Корженівська Н., Осадчук І. Стратегічні альтернативи ризик-менеджменту економічної діяльності підприємств. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics. 2025. №1(10). С. 108-118. DOI: https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-108-118

Крамар І., Гапон В. Конкурентний потенціал підприємства в сучасних ринкових умовах. Соціально-економічні проблеми і держава. 2024. Вип. 1 (30). С. 118-130. URL: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2024/24kiysru.pdf

Кулаков В., Руденко М. Стратегічне планування діяльності підприємств в умовах сучасних викликів та загроз. Матеріали конференцій МНЛ. 2024. С. 29-31. URL: https://archive.liga.science/index.php/conference-proceedings/article/view/1326

Куліш Д. Сучасні реалії стратегічного планування діяльності підприємств. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2022. Вип. 312(6(2). С. 142-149. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(2)-26

Лук’янова В., Головач Т., Закрижевська І. Теоретичні засади формування економічної стратегії підприємства у контексті стратегічного управління. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2023. Вип. 316(2), С. 167-171. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-316-2-26

Макаренко П.М., Михальчук О.В., Пілявський В.І. Формування стратегії та стратегічних альтернатив підприємств. Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету імені Дмитра Моторного (економічні науки). 2024. № 2 (51). С. 47-60. DOI: https://doi.org/10.32782/2519-884x-2024-51-3

Манн Р., Огородніков, В. Теоретичні засади стратегічного управління регіональним розвитком: сутність та етапи реалізації Економіка та суспільство. 2023. Вип. 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-88

Михайличенко Н., Балашова О. Особливості стратегічного планування нафтогазових компаній у світовій практиці. Київський економічний науковий журнал. 2024. Вип. 5. С. 85-92. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2024-5-13

Пілецька С., Клюс І., Білоус Н. Особливості формування стратегії розвитку підприємства в умовах макроекономічної нестабільності. Сталий розвиток економіки. 2024. № 2(49). С. 174-179. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-27

Якубів В. М., Боришкевич І. І. Стратегічний набір як невід’ємний інструмент розвитку сільськогосподарських підприємств. Проблеми економіки. 2017. №1. C. 284–289. URL: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2017-1_0-pages-284_289.pdf

Яшкіна Н. Сутність та методологія стратегічного управління: теоретичний аспект Економічний простір. 2018. Вип. 129. С. 208-215. URL: https://prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/180

Bakai, V. (2022). Konkurentni perevahy pidpryiemstva: kharakterystyka ta yikh otsinka za modeliu Portera [Competitive advantages of the enterprise: Characteristics and their evaluation based on Porter’s model]. Modeling the Development of the Economic Systems, is. 2, pp. 145–153. DOI: https://doi.org/10.31891/mdes/2022-4-19

Vasylyha, S. M. (2020). Poniattia stratehii rozvytku pidpryiemstva [The concept of enterprise development strategy]. Ekonomika ta derzhava, no. 1, pp. 121–125. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2020.1.121

Volynets, I. H., & Skoruk, O. V. (2020). Udoskonalennia formuvannia vyrobnychykh stratehii diialnosti pidpryiemstva [Improvement of formation of production strategies of enterprise activity]. Ekonomichnyi prostir, is. 154, pp. 88–92. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/154-16

Dykan, O. V., Krykhtina, Y. O., & Frolova, N. L. (2021). Aktualni metody stratehichnoho analizu biznes-seredovyshcha pidpryiemstva [Current methods of strategic analysis of enterprise business environment]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, is. 1(24), pp. 78–81. DOI: https://doi.org/10.32840/2522-4263/2021-1-13

Dovbnia, S., & Ponomarenko, R. (2024). Faktory vplyvu ta metody yikh doslidzhennia v protsesi stratehichnoho analizu [Factors of influence and methods of their research in the process of strategic analysis]. Ekonomika ta suspilstvo, is. 68. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-135

Ishchenko, N. (2024). Metodychni pidkhody do otsiniuvannia finansovoho potentsialu pidpryiemstv [Methodological approaches to assessing the financial potential of enterprises]. Ekonomika ta suspilstvo, is. 63. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-53

Kalinichenko, S. (2025). Ekonomichnyi potentsial yak kliuchovyi element stratehichnoho upravlinnia ahrarnoho pidpryiemstva [Economic potential as a key element of strategic management of an agricultural enterprise]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, is. 340(2), pp. 506–510. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-340-80

Kanova, O. A., Kryvobok, K. V., & Nemchenko, V. V. (2025). Stratehichne planuvannia ta yoho rol v menedzhmenti ta pidpryiemnytstvi: vyklyky ta osoblyvosti v umovakh tsyfrovizatsii [Strategic planning and its role in management and entrepreneurship: Challenges and features in the context of digitalization]. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, vol. 10, no. 1, pp. 290–297. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2025-1-48

Klochkovskyi, O. V., & Hutsol, D. S. (2023). Metodolohichni zasady vyznachennia priorytetnykh napriamkiv rozrobky stratehii rozvytku pidpryiemstva [Methodological foundations for determining priority directions of enterprise development strategy]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia, no. 3(47), pp. 47–56. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2022.3.5

Kobets, D. L., Slobodian, N. Y., Derbenova, Y. V., & Zelich, V. V. (2023). Teoretyko-metodolohichni zasady rozrobky marketynhovoi stratehii pidpryiemstva (ukrainskyi dosvid) [Theoretical and methodological foundations of enterprise marketing strategy development (Ukrainian experience)]. Akademichni vizii, is. 15. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.7542410

Kovalchuk, T. M., & Verhun, A. I. (2026). Rozvytok teoretyko-metodolohichnykh zasad stratehichnoho upravlinskoho obliku ta stratehichnoho analizu yak funktsii adaptuvanoho stratehichnoho upravlinnia [Development of theoretical and methodological foundations of strategic management accounting and strategic analysis as functions of adaptive strategic management]. Investytsii: praktyka ta dosvid, is. 7, pp. 114–120. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2026.7.114

Koverha, S. V., Popova, O. Y., & Stepanets, D. S. (2025). Nechitko-lohichnyi pidkhid do obgruntuvannia stratehichnykh rishen promyslovykh pidpryiemstv v umovakh hlybokoi nevyznachenosti [Fuzzy logic approach to substantiation of strategic decisions of industrial enterprises under deep uncertainty]. Naukovi pratsi DonNTU. Seriia: Ekonomichna, no. 2(32), pp. 138–152. DOI: https://doi.org/10.31474/1680-0044-2025-2(32)-138-152

Korzhenivska, N., & Osadchuk, I. (2025). Stratehichni alternatyvy ryzyk-menedzhmentu ekonomichnoi diialnosti pidpryiemstv [Strategic alternatives of risk management of enterprise economic activity]. Acta Academiae Beregsasiensis. Economics, no. 1(10), pp. 108–118. DOI: https://doi.org/10.58423/2786-6742/2025-10-108-118

Kramar, I., & Hapon, V. (2024). Konkurentnyi potentsial pidpryiemstva v suchasnykh rynkovykh umovakh [Competitive potential of the enterprise in modern market conditions]. Sotsialno-ekonomichni problemy i derzhava, is. 1(30), pp. 118–130. Available at: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2024/24kiysru.pdf

Kulakov, V., & Rudenko, M. (2024). Stratehichne planuvannia diialnosti pidpryiemstv v umovakh suchasnykh vyklykiv ta zahroz [Strategic planning of enterprise activity under modern challenges and threats]. Conference proceedings MNL, pp. 29–31. Available at: https://archive.liga.science/index.php/conference-proceedings/article/view/1326

Kulish, D. (2022). Suchasni realii stratehichnoho planuvannia diialnosti pidpryiemstv [Modern realities of enterprise strategic planning]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, is. 312(6(2)), pp. 142–149. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(2)-26

Lukianova, V., Holovach, T., & Zakryzhevska, I. (2023). Teoretychni zasady formuvannia ekonomichnoi stratehii pidpryiemstva u konteksti stratehichnoho upravlinnia [Theoretical foundations of enterprise economic strategy formation in the context of strategic management]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, is. 316(2), pp. 167–171. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-316-2-26

Makarenko, P. M., Mykhalchuk, O. V., & Piliavskyi, V. I. (2024). Formuvannia stratehii ta stratehichnykh alternatyv pidpryiemstv [Formation of strategy and strategic alternatives of enterprises]. Collection of Scientific Works of Tavria State Agrotechnological University (Economic Sciences), no. 2(51), pp. 47–60. DOI: https://doi.org/10.32782/2519-884x-2024-51-3

Mann, R., & Ohorodnikov, V. (2023). Teoretychni zasady stratehichnoho upravlinnia rehionalnym rozvytkom: sutnist ta etapy realizatsii [Theoretical foundations of strategic management of regional development: Essence and stages of implementation]. Ekonomika ta suspilstvo, is. 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-88

Mykhailychenko, N., & Balashova, O. (2024). Osoblyvosti stratehichnoho planuvannia naftohazovykh kompanii u svitovii praktytsi [Features of strategic planning of oil and gas companies in global practice]. Kyiv Economic Scientific Journal, is. 5, pp. 85–92. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-765X/2024-5-13

Piletska, S., Klius, I., & Bilous, N. (2024). Osoblyvosti formuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstva v umovakh makroekonomichnoi nestabilnosti [Features of enterprise development strategy formation under macroeconomic instability]. Sustainable Development of Economy, no. 2(49), pp. 174–179. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-27

Yakubiv, V. M., & Boryshkevych, I. I. (2017). Stratehichnyi nabir yak nevidiemnyi instrument rozvytku silskohospodarskykh pidpryiemstv [Strategic set as an integral tool for development of agricultural enterprises]. Problemy ekonomiky, no. 1, pp. 284–289. Available at: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2017-1_0-pages-284_289.pdf

Yashkina, N. (2018). Sutnist ta metodolohiia stratehichnoho upravlinnia: teoretychnyi aspekt [Essence and methodology of strategic management: Theoretical aspect]. Ekonomichnyi prostir, is. 129, pp. 208–215. Available at: https://prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/180

Article views: 0
PDF Downloads: 0
Published
2026-07-03
How to Cite
Chychotka, V. (2026). CONCEPTUAL MODEL OF FORMING AN ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGY IN THE CONDITIONS OF TRANSFORMATION OF ITS POTENTIAL. Transformational Economy, (3 (16), 154-160. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2026-16-25