МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ВИКЛИКІВ
Анотація
Запорукою успішного функціонування підприємств, посилення їх конкурентоспроможності на ринку є мотивований персонал. Система мотивації повинна зацікавлювати керівників підприємств та стимулювати працівників до постійного розвитку. Впровадження нових та нестандартних підходів до мотивації персоналу дозволяє залучити нових висококваліфікованих фахівців та значно підвищити лояльність штатних працівників. Встановлено, що найефективнішою є така система мотивації персоналу, що поєднує в собі матеріальну та нематеріальну мотивацію, а також штрафи і покарання. Для розвитку системи мотивації персоналу необхідно розробляти довгострокові програми щодо: формування сучасної культури та іміджу компанії; соціальні програми для працівників та їх сімей; створення ефективних стимулів для високопродуктивної праці; розробки та створення спеціальних систем управління мотивацією праці.
Посилання
Денисенко М.П., Мельник Л.С. Міжнародний досвід мотивації персоналу в умовах сучасної економіки. Вчені записки Університету «КРОК». 3019. № 3(55). С. 94–100.
Зось-Кіор М.В., Скидан С.В. Особливості мотивації персоналу в умовах нестабільного бізнес-середовища. Економічний форум. 2020. № 1(3). С. 143–148.
Колот А.М., Цимбалюк С.О. Мотиваційний менеджмент : підручник. Київ : КНЕУ, 2014. 479 с.
Крушельницька О.В. Мельничук Д.П. Управління персоналом : навчальний посібник. Київ : «Кондор», 2005. 308 с.
Магас О.В., Марценюк О.В. Мотиваційні підходи Facebook і Google до створення найщасливішого і найпродуктивнішого робочого місця. Вісник студентського наукового товариства ДонНУ імені Василя Стуса. 2019. № 11 (1). С. 204–209.
Прохоровська С.А. Місце заробітної плати у підвищенні трудової активності працівників. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. [наук. журнал]. Тернопіль : Економічна думка, 2018. Вип. 22. С. 72–76.
Denysenko M.P., Melnyk L.S. (2019) Mizhnarodnyi dosvid motyvatsii personalu v umovakh suchasnoi ekonomiky. Vcheni zapysky Universytetu «KROK», 3 (55), 94–100. [in Ukrainian]
Zos-Kior M.V., Skydan S.V. (2020) Osoblyvosti motyvatsii personalu v umovakh nestabilnoho biznes-seredovyshcha. Ekonomichnyi forum, 1(3), 143–148. [in Ukrainian]
Kolot A.M., Tsymbaliuk S.O. (2014) Motyvatsiinyi menedzhment: pidruchnyk. Kyiv: KNEU, 479 s. [in Ukrainian]
Krushelnytska O.V., Melnychuk D.P. (2005) Upravlinnia personalom: navchalnyi posibnyk. Kyiv: «Kondor», 308 s. [in Ukrainian]
Mahas O.V., Martseniuk O.V. (2019) Motyvatsiini pidkhody Facebook i Google do stvorennia naishchaslyvishoho i naiproduktyvnishoho robochoho mistsia. Visnyk studentskoho naukovoho tovarystva DonNU imeni Vasylia Stusa, 11 (1), 204–209. [in Ukrainian]
Prokhorovska S.A. (2018) Mistse zarobitnoi platy u pidvyshchenni trudovoi aktyvnosti pratsivnykiv. Rehionalni aspekty rozvytku produktyvnykh syl Ukrainy. [nauk. zhurnal]. Ternopil.: Ekonomichna dumka, 22, 72–76. [in Ukrainian]
