ВИКЛИКИ ТА СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ РИНКУ ПРАЦІ

Анотація

Стаття присвячена аналізу викликів та стратегій управління людським капіталом підприємств в умовах цифровізації ринку праці України. Обґрунтовано, що цифровізація економіки, поширення автоматизації, цифрових платформ та інструментів штучного інтелекту зумовлюють структурні зміни попиту на працю, зміну змісту трудових функцій і підвищення вимог до якості людського капіталу. Показано, що в сучасних умовах саме людський капітал виступає ключовим чинником забезпечення конкурентоспроможності, інноваційного розвитку та фінансової стійкості підприємств. Акцентовано увагу на специфіці цифрової трансформації ринку праці в Україні, яка ускладнюється наслідками війни, демографічними втратами, дефіцитом робочої сили, нерівномірним розвитком цифрової інфраструктури та обмеженим доступом підприємств до фінансових ресурсів. Зазначено, що ці чинники посилюють ризики структурного дисбалансу на ринку праці та загострюють проблему невідповідності між потребами роботодавців і наявними компетентностями працівників. Визначено ключові виклики управління людським капіталом, зокрема дефіцит цифрових компетентностей, низький рівень використання інструментів штучного інтелекту, кіберзагрози, неадаптованість кадрових стратегій до гнучких форм зайнятості та цифрових форматів організації праці. У статті систематизовано основні стратегії управління людським капіталом підприємств в умовах цифровізації ринку праці, серед яких стратегії розвитку цифрових компетентностей персоналу, стратегії цифровізації HR-процесів та інтеграції штучного інтелекту в управлінські рішення, стратегії запровадження гнучких моделей зайнятості, а також стратегії залучення та утримання талантів. Стратегії управління людським капіталом підприємств в умовах цифрової трансформації ринку праці мають комплексний характер і повинні реалізовуватися у взаємозв’язку між собою. Доведено, що комплексна реалізація зазначених стратегій сприяє підвищенню адаптивності підприємств до змін зовнішнього середовища та ефективному використанню потенціалу людського капіталу.