ЕМЕРДЖЕНТНА ЯКІСТЬ ОПЕРАЦІЙНО-АДМІНІСТРАТИВНИХ СИСТЕМ У ПАРАДИГМІ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ НА ОСНОВІ КОРИСТУВАЦЬКОЇ ВЗАЄМОДІЇ ТА ЯКОСТІ ІНТЕРФЕЙСІВ
Анотація
У статті здійснено комплексне дослідження трансформації залученості користувачів та якості цифрових інтерфейсів у структурі операційно-адміністративних систем сучасних організацій у контексті управління змінами. Обґрунтовано, що в умовах інтенсивної цифрової трансформації користувацький досвід (user experience, UX) перестає бути виключно дизайнерським або сервісним елементом і набуває ознак повноцінного управлінського інструменту, здатного впливати на ефективність операційних процесів, результативність адміністративних процедур та загальну адаптивність організаційних систем до змін зовнішнього і внутрішнього середовища. Доведено, що рівень залученості користувачів у взаємодії з цифровими інтерфейсами безпосередньо корелює з якістю управлінських рішень, дотриманням регламентів, швидкістю виконання операцій та стійкістю операційно-адміністративних систем. У статті систематизовано сучасні підходи до оцінювання якості інтерфейсів з позицій управління, з урахуванням не лише ергономічних характеристик, а й організаційних, процедурних та поведінкових аспектів. Особливу увагу приділено інтеграції UX-трансформацій у механізми управління змінами, де якість інтерфейсу розглядається як чинник зниження організаційного опору, підвищення прийняття змін персоналом і користувачами, а також забезпечення узгодженості між стратегічними цілями та операційною діяльністю. Запропонована думка, що ефективно спроєктовані цифрові інтерфейси сприятимуть формуванню прозорих адміністративних процесів та підвищенню дисципліни виконання процедур і підтримують сталість управлінських рішень у динамічному середовищі. Практичне значення дослідження полягає у можливості використання положень та узагальнених підходів модернізації корпоративних і публічних інформаційних систем, розробленні програм цифрової трансформації, а також у процесі впровадження змін в операційно-адміністративних системах організацій різних секторів економіки.
Посилання
Вітлінський В. В. Управління розвитком підприємства : монографія. Київ : КНЕУ, 2018.
Hamari J., Koivisto J., Sarsa H. Does gamification work? A literature review of empirical studies on gamification. Computers in Human Behavior. 2019. Vol. 71. P. 51–62.
Nielsen Norman Group. UX Design in the Age of AI. 2024. URL: https://www.nngroup.com/reports/ux-ai-2024/ (дата звернення: 10.01.2026).
Федонін О. С. Менеджмент організаційних змін : навч. посіб. Харків : ХНЕУ, 2019.
Bangor A., Kortum P., Miller J. An empirical evaluation of the System Usability Scale. International Journal of Human–Computer Interaction. 2008. Vol. 24, No. 6. P. 574–594.
Tullis T., Albert B. Measuring the User Experience: Collecting, Analyzing, and Presenting Usability Metrics. San Francisco : Morgan Kaufmann, 2013.
Harvard Business Review. The Psychology of User-Generated Content. 2023. URL: https://hbr.org/2023/10/the-psychology-of-ugc (дата звернення: 10.01.2026).
Widjaya I. Understanding User Behavior in Your Mobile App: A Step-by-Step Guide. 2024. URL: https://www.noobpreneur.com/2024/01/30/understanding-user-behavior-in-your-mobile-app-a-step-by-step-guide/ (дата звернення: 10.01.2026).
Nielsen J. Usability Engineering. San Francisco : Morgan Kaufmann, 1993. 362 p.
Тищенко О. М. Операційний менеджмент : навч. посіб. Харків : ІНЖЕК, 2016.
Федулова Л. І. Інноваційний розвиток підприємств : монографія. Київ : НАН України, 2020.
Мазаракі А. А. Управління підприємством в умовах трансформацій : монографія. Київ : КНТЕУ, 2017.
Sauro J., Lewis J. R. Quantifying the User Experience: Practical Statistics for User Research. San Francisco : Morgan Kaufmann, 2016.
O’Brien H. L., Toms E. G. The development and evaluation of a survey to measure user engagement. Journal of the American Society for Information Science and Technology. 2010. Vol. 61, No. 1. P. 50–69.
Коттер Дж. Управління змінами. Київ : Наш формат, 2019.
Saffer D. Microinteractions: Designing with Details. Sebastopol : O’Reilly Media, 2013.
W3C Web Accessibility Initiative. Accessibility and Mobile UX. 2023. URL: https://www.w3.org/WAI/mobile/ (дата звернення: 10.01.2026).
Garrett J. J. The Elements of User Experience: User-Centered Design for the Web and Beyond. Berkeley : New Riders, 2010.
ISO 9241-210:2019. Ergonomics of human-system interaction – Human-centred design for interactive systems. Geneva : ISO, 2019.
Lazar J., Feng J. H., Hochheiser H. Research Methods in Human-Computer Interaction. San Francisco : Morgan Kaufmann, 2017.
Hotjar. User Behavior Analytics Platform. 2024. URL: https://www.hotjar.com/ (дата звернення: 10.01.2026).
Google Analytics Help. Engagement Metrics. 2024. URL: https://support.google.com/analytics/ (дата звернення: 10.01.2026).
Islam M. R. Best Hotjar Alternatives for 2024: Top Analytics Tools Reviewed. 2024. URL: https://www.linkedin.com/pulse/best-hotjar-alternatives-2024-top-analytics-tools-reviewed-islam-px45c (дата звернення: 10.01.2026).
Vitlinskyi, V. V. (2018). Upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva [Enterprise development management]. Kyiv: KNEU.
Hamari, J., Koivisto, J., & Sarsa, H. (2019). Does gamification work? A literature review of empirical studies on gamification. Computers in Human Behavior, vol. 71, pp. 51–62.
Nielsen Norman Group. (2024). UX design in the age of AI. Available at: https://www.nngroup.com/reports/ux-ai-2024/
Fedonin, O. S. (2019). Menedzhment orhanizatsiinykh zmin [Management of organizational change]. Kharkiv: KhNEU.
Bangor, A., Kortum, P., & Miller, J. (2008). An empirical evaluation of the System Usability Scale. International Journal of Human–Computer Interaction, vol. 24, no. 6, pp. 574–594.
Tullis, T., & Albert, B. (2013). Measuring the user experience: Collecting, analyzing, and presenting usability metrics. San Francisco: Morgan Kaufmann.
Harvard Business Review. (2023). The psychology of user-generated content. Available at: https://hbr.org/2023/10/the-psychology-of-ugc
Widjaya, I. (2024). Understanding user behavior in your mobile app: A step-by-step guide. Available at: https://www.noobpreneur.com/2024/01/30/understanding-user-behavior-in-your-mobile-app-a-step-by-step-guide/
Nielsen, J. (1993). Usability engineering. San Francisco: Morgan Kaufmann.
Tyshchenko, O. M. (2016). Operatsiinyi menedzhment [Operations management]. Kharkiv: INZhEK.
Fedulova, L. I. (2020). Innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstv [Innovative development of enterprises]. Kyiv: NAS of Ukraine.
Mazaraki, A. A. (2017). Upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh transformatsii [Enterprise management in conditions of transformation]. Kyiv: KNTEU.
Sauro, J., & Lewis, J. R. (2016). Quantifying the user experience: Practical statistics for user research. San Francisco: Morgan Kaufmann.
O’Brien, H. L., & Toms, E. G. (2010). The development and evaluation of a survey to measure user engagement. Journal of the American Society for Information Science and Technology, vol. 61, no. 1, pp. 50–69.
Kotter, J. (2019). Upravlinnia zminamy [Leading change]. Kyiv: Nash Format.
Saffer, D. (2013). Microinteractions: Designing with details. Sebastopol: O’Reilly Media.
W3C Web Accessibility Initiative. (2023). Accessibility and mobile UX. Available at: https://www.w3.org/WAI/mobile/
Garrett, J. J. (2010). The elements of user experience: User-centered design for the web and beyond. Berkeley: New Riders.
ISO. (2019). ISO 9241-210:2019 Ergonomics of human-system interaction – Human-centred design for interactive systems. Geneva: ISO.
Lazar, J., Feng, J. H., & Hochheiser, H. (2017). Research methods in human-computer interaction. San Francisco: Morgan Kaufmann.
Hotjar. (2024). User behavior analytics platform. Available at: https://www.hotjar.com/
Google Analytics Help. (2024). Engagement metrics. Available at: https://support.google.com/analytics/
Islam, M. R. (2024). Best Hotjar alternatives for 2024: Top analytics tools reviewed. Available at: https://www.linkedin.com/pulse/best-hotjar-alternatives-2024-top-analytics-tools-reviewed-islam-px45c
Авторське право (c) 2026 Р. Ф. Атаманюк, І. В. Сокирник, Л.В. Киба

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

