СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В ПРОМИСЛОВОМУ СЕКТОРІ: ЗАГАЛЬНІ РИСИ, КЛЮЧОВІ АСПЕКТИ ТА ІНСТРУМЕНТИ

Ключові слова: виробничі споруди, стабілізаційні заходи, зовнішнє середовище, зміни, антикризове управління

Анотація

Аналізуючи наслідки повномасштабної війни, очевидним є втрата значної частини промислового потенціалу країни через суттєві руйнування виробничих споруд в результаті численних ракетних атак. Окрім системних руйнувань, підприємства промислового сектору відчули значне погіршення умов ведення господарської діяльності та інші проблеми, що призвели до скорочення або зупинки їх діяльності, а також переходу в режим консервації потужностей або релокації. Проте незначна частина підприємств все-таки не лише не зазнала значних змін, а навіть збільшила обсяги діяльності завдяки ефективним заходам антикризового стратегічного управління. Однією з складових цих заходів стала безперервна підтримка життєдіяльності, спрямована на протистояння негативним змінам у зовнішньому середовищі та відновлення розвитку промислового сектору. Мета статті полягає в визначенні загальних особливостей стратегічного управління в промисловому секторі, зокрема властивих йому загальних рис, ключових аспектів та інструментів. Досягнення поставленої у статті мети здійснено за допомогою таких методів дослідження: логічного узагальнення та наукової абстракції, порівняння, ієрархічної та неієрархічної класифікації. У межах дослідження пропонується прийняття у якості аксіоми положення про важливість безперервної підтримки життєдіяльності та збереження можливостей для відновлення розвитку суб’єктів економічної діяльності, що діють у промисловому секторі в умовах повномасштабної війни. При цьому доведено, що за змістом умов і потреб, що вимагають від таких суб’єктів орієнтування на стабілізаційні заходи, можливо сформувати локальні стабілізаційні стратегії антикризового управління. Використання на практиці кожним окремим підприємством запропонованого підходу дозволить: побудувати систему управління, що за системою впливів забезпечує стабілізаційний характер, орієнтований як на загальне збереження життєздатності в умовах кризи та змін, так і збереження потенціалу для розвитку у майбутньому; побудувати систему управління, що гарантує активну реакційність до кризових викликів, їх передбачення та попередження.

Посилання

Voloshyna-Siydey V., Yevsyeyeva O., Maslyhan O., Syrtseva S., Nesterenko O., Harkusha S. (2023) Stratehichni oriyentyry rozvytku ekonomiky v umovakh hlobalʹnykh vyklykiv ta voyennoyi ahresiyi (ukrayinsʹkyy keys) [Strategic orientations of economic development in the conditions of global challenges and military aggression (Ukrainian case)]. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, vol. 1(48), pp. 219–228.

Center for resource-efficient and clean production (2022) Diyalʹnistʹ vitchyznyanykh pidpryyemstv pid chas viyny v Ukrayini: doslidzhennya realʹnoho stanu ta potreb (lypenʹ 2022) [Activities of domestic enterprises during the war in Ukraine: research of the real situation and needs (July 2022)]. Kyiv: Center for resource-efficient and clean production, 23 p.

Kobziy O. V. (2010) Planuvannya bezzbytkovoyi diyalʹnosti pidpryyemstva v umovakh kryzy [Planning the company's break-even activity in crisis conditions]. Visnyk Khmelʹnytsʹkoho natsionalʹnoho universytetu - Bulletin of the Khmelnytskyi National University, vol. 5, pp. 188–191.

Kovalenko O. V. (2013) Deyaki aspekty suchasnoho antykryzovoho upravlinnya promyslovymy pidpryyemstvamy, [Some aspects of modern anti-crisis management of industrial enterprises], Ekonomika i upravlinnya. – Economics and management, vol. 4, pp. 41–46.

Krapko O. (2015) Stratehiya antykryzovoho upravlinnya pidpryyemstvom u systemi natsionalʹnykh antykryzovykh zakhodiv [Strategy of anti-crisis management of the enterprise in the system of national anti-crisis measures]. Antykryzove upravlinnya ekonomikoyu Ukrayiny: novi vyklyky: materialy III Mizhnar. nauk.-prakt. internet-konf. (Kyiv, December 15–17, 2015). Kyiv: DVNZ «Kyyiv. nats. ekon. un-t im. Vadyma Hetʹmana», pp. 132–133.

Halkiv L., Karyy O., Kulyniak I. & Ohinok S. (2020) Innovative, Scientific and Technical Activities in Ukraine: Modern Trends and Forecasts. 2020 IEEE Third International Conference on Data Stream Mining & Processing (DSMP). pp. 321–324.

Pylypenko Yu., Prokhorova V., Halkiv L., Koleshchuk O. & Dubiei Yu. (2022) Innovative intellectual capital in the system of factors of technical and technological development. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, vol. 6. pp. 181–186.

Волошина-Сійдей В., Євсєєва О., Маслиган О., Сирцева С., Нестеренко О., Гаркуша С. Стратегічні орієнтири розвитку економіки в умовах глобальних викликів та воєнної агресії (український кейс). Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2023. Вип. 1(48). С. 219–228.

Діяльність вітчизняних підприємств під час війни в Україні: дослідження реального стану та потреб (липень 2022). Київ: Центр ресурсоефективного та чистого виробництва, 2022. 23 с.

Кобзій О.В. Планування беззбиткової діяльності підприємства в умовах кризи, Вісник Хмельницького національного університету. 2010. Вип. № 5. С. 188–191.

Коваленко О.В. Деякі аспекти сучасного антикризового управління промисловими підприємствами, Економіка і управління. 2013. Вип. № 4. С. 41–46.

Крапко О. Стратегія антикризового управління підприємством у системі національних антикризових заходів. Антикризове управління економікою України: нові виклики: матеріали ІІІ Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф. (м. Київ, 15–17 грудня, 2015 р.). Київ: ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана», 2015. С. 132–133.

Halkiv L., Karyy O., Kulyniak I. & Ohinok S. Innovative, Scientific and Technical Activities in Ukraine: Modern Trends and Forecasts. 2020 IEEE Third International Conference on Data Stream Mining & Processing (DSMP). Lviv, Ukraine, 2020. pp. 321–324.

Pylypenko Yu., Prokhorova V., Halkiv L., Koleshchuk O., Dubiei Yu. Innovative intellectual capital in the system of factors of technical and technological development. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2022. No. 6. Р. 181–186.

Переглядів статті: 63
Завантажень PDF: 55
Опубліковано
2023-09-29
Як цитувати
Кулініч, Т. (2023). СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ В ПРОМИСЛОВОМУ СЕКТОРІ: ЗАГАЛЬНІ РИСИ, КЛЮЧОВІ АСПЕКТИ ТА ІНСТРУМЕНТИ. Трансформаційна економіка, (4 (04), 46-53. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2023-4-9